[한빛리더스] 게임스토밍

선착순 추가 미션에 선정이 되었다.

다행이 재미있어 보이는 관심있는 책이 있어서,

선택할때 주저 없이 고를 수 있었다.

Game storming 게임스토밍 국내도서 저자 : 데이브 그레이(Dave Gray),서니 브라운(Sunni Brown),제임스 매카누포(James Macanufo) / 강유선,정진호역 출판 : 한빛미디어 2016.07.01 상세보기

이 책은 알고 보니 예전에 한빛비즈에서 이미 한번 출간을 한 책이었는데,

한빛미디어에서 다시 출간을 한 책이다.

삽화 등이 추가되었다고 하는데, 이전 초판을 본적이 없어서 비교할 수는 없으니까 해당 부분은 생략.

게임스토밍은 제목만으로 봤을때 

게임 + 스토밍 으로, 게이미피케이션 + 브레인스토밍 의 느낌을 주었다.

게임화(Gamification, 게이미피케이션) 
소비자 대상 웹이나 모바일 사이트 등 게임이 아닌 애플리케이션에 애플리케이션 사용을 권장하기 위해 게임 플레이 기법을 적용하는 것을 뜻한다

출처 : https://ko.wikipedia.org/wiki/%EA%B2%8C%EC%9E%84%ED%99%94

브레인스토밍 (Brainstorming)

브레인스토밍은 집단적 창의적 발상 기법으로 집단에 소속된 인원들이 자발적으로 자연스럽게 제시된 아이디어 목록을 통해서 특정한 문제에 대한 해답을 찾고자 노력하는 것을 말한다.

출처: https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B8%8C%EB%A0%88%EC%9D%B8%EC%8A%A4%ED%86%A0%EB%B0%8D

역시 예상대로 이 책은 여러가지 회의 방법에 대해서 게이미피케이션을 통해 설명해주고 있다.

무려 87가지나!

모두다 게임은 아니고 우리가 알만한 SWOT 분석이나, 4C, 5Why 같은 방법들도 설명하고 있다.

그런데, 하나 책의 저자가 놓친 부분은

게임스토밍에 대해서는 잘 설명을 해주고 87가지의 방법에 대해서도 잘 설명을 해주고 있지만,

어떻게 적용해야하는 가에 대한 부분은 놓친듯 싶다.

우리나라 기업에서 게임스토밍을 실제 할 수 있을지는 의문이고,

워크샵 같은 곳에서는 할 수 있을 것 같기도 하다.

실제 기업에서 활용한다면, 팀원들에게 잘 설명을 하고 회의를 이끄는 리더의 역할이 상당히 중요할 것같다.

내용을 잘 숙지 하지 않으면, 회의의 목적도.. 게임스토밍의 취지도 모두 사라질 듯 하다.