반응형 HR2 [book] 팀장의 본질 https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000200086334 팀장의 본질 | 장윤혁 - 교보문고팀장의 본질 | ‘잘해야’ 믿을 수 있는 게 아니라 ‘믿어야’ 잘한다 팀원들이 곧바로, 스스로, 알아서 일하게 만드는 법유능한 업무 능력으로 회사에서 인정받아 남들보다 빠르게 팀장이 됐다product.kyobobook.co.kr책은 혼자가 아니라 팀으로 성과를 내는 팀장은 무엇이 다른가?라는 질문에서 출발한다.많은 조직에서 팀장은 여전히 관리자에 가깝다.지시하고, 보고 받고, 일정 관리하고, 문제 생기면 수습하는 역할.하지만 저자는 말한다.그 방식으로는 팀이 절대 성장하지 않는다.팀장의 성과는 내 성과가 아니라 팀원들의 성장 총합이다. 첫째, 팀장은 플레이어가 아니라 코치다실무.. 2026. 2. 4. HR과 조직문화, 그리고 채용 조직문화에서 중요한 것이 조직을 구성하는 구성원들입니다. 조직에서 구성원을 운영하는 것을 인적자원관리(Human Resource Management, HRM)라고 합니다. 회사에서 흔히 말하는 HR이 바로 그것이죠. 최근에는 HR을 피플&컬쳐팀 이라고 부르기도 합니다. HR은 인사(HRM)과 성장(HRD)으로 나눠집니다. HR 특히, 조직문화에서 하는 업무는 구성원들이 조직문화에 대한 이해를 높히기 위한 혹은 개선하기 위한 것이 주가 됩니다. 회사의 지향점, 가치, 일하는 방식을 설정하고 명분화 하는 일 - 컬처덱 설정, 일하는 방법 설정 등 전사 소통 프로그램 기획/운영 - 월간 타운홀 미팅, 1 on 1 등 회사가 지향하는 특정 문화를 전파하기 위한 제도 - 호칭 제도 개선, 피드백 문화 등 조직문화.. 2023. 8. 31. 이전 1 다음 반응형
