정말 오랜만에 Blog2Book을 보게 된듯 하다.
작년에는 빅데이터/통계 등에 꽂혀있었고,
올해는 프로젝트 관리에 아주 관심이 많아져서 이번 책은 프로젝트 관리 이야기 이다.
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Blog2Book 은 정말 블로그에서 찾아보는 것 처럼 읽기 편하게 되어 있어서, 쉽게 빠르게 가볍게 볼수 있는 것이 특징이다.
이 시리즈 중에 몇몇 대박 책이 있는데, 함께 추천 해본다.
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회사 시스템이 자바 라서 특히 더 찾아서 봤었는데, 놀라운건 다 한분이 쓰신 책이라는 것이고,
이분 내공이 상당하시다는 점이다.
입사 초기 에 많은 도움을 받았고, 지금도 종종 찾아 보는 도움이 아주 많이 되는 책이다.
이제 다시 프로젝트 관리 이야기로 돌아오면, 우선 이책은 얇고 가벼워서 좋았다.
집안 사정상 3월14일부터 10일간 미국에 가게 되었는데, 비행기 내에서 편하게 읽을 수 있었다.
(물론 보다 졸려서 1/4도 못읽고 잠든 것은 비밀로 하자.)
프로젝트 관리라는 것은 우선 프로젝트의 성공적인 완성을 목표로 움직이는 활동을 말한다.
그러나 이 활동은 정말 어마어마하게 방대한 양을 다루는 일이다.
아주 간단하게는 일정관리, 리소스 관리 부터, 사람 관리(진심으로 이게 가장 어려운듯), 리스크 관리 등 정말 해야할 업무와 양이 아주 많은 일이다.
위키(참조)에 나오는 프로젝트 관리 업무에 수반 활동은 다음과 같이 나온다.
- 기획
- 위험(risk) 측정
- 이용가능한 자원의 산정
- 작업 분류 체계(Work Breakdown Structure;WBS)의 작성
- 필요한 인적, 물적 자원 확보
- 비용 산정
- 팀원에의 작업 할당
- 진척 관리
- 목적에 따른 결과가 도출되게끔 작업의 방향성을 유지
- 달성한 결과를 분석
으아. 정말 많은 일들이 있다.
내가 아주 아주 쪼렙시절, PM(Project Manager)은 정말 어느정도 연차가 되고 관리자 정도 되면 누구나 하는 것으로만 생각했었다.
그러나 실제 PM을 해보니 정말 내 생각은 크나큰 착각이었구나를 깨닫는데에는 그리 많은 시간이 걸리지 않았다.
또한 프로젝트 관리 협회(Project Management Institute;PMI)가 제정한 "프로젝트관리 지식체계(Project Management Body of Knowledge;PMBOK)" 만 봐도 엄청난 일들을 하고 있다.
통합관리 (Project Integration Management)
범위관리 (Project Scope Management)
일정관리 (Project Time Management)
원가관리 (Project Cost Management)
품질관리 (Project Quality Management)
인적자원관리 (Project Human Resource Management)
의사소통관리 (Project Communications Management)
위험관리 (Project Risk Management)
조달관리 (Project Procurement Management)
이해관계자관리 (Project Stakeholder Management)
이러한 PM업무를 위해 많은 책과 인터넷 검색으로 공부를 했지만, 실제 경험이 부족하다 보니 많이 부족한 것이 사실이었다.
작년 미션에도 PM 관련 책을 보았지만, 이 책은 PMP를 위한 책이라서 실제 프로젝트 관리 이야기 보다는 이론에 집중 되어있었다.
[Reviews/Book] - [한빛리더스] Head First PMP
이 책은 Blog2Book 시리즈 특성처럼 나같은 초짜 PM도 읽기 편하게 사례와 비유 등을 통해서 잘 정리 되어 있으며,
특히 실제 회사 선배한테 듣는 듯한 이야기 같은 "짱팀장의 모닝커피" 와 "금쪽같은 한마디" 가 아주 많은 도움이 되었다.
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