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Introducing FinOps—Excuse Me, DevSecFinBizOps | Amazon Web Services
Who is accountable for managing the costs of a digital service? Enterprises are increasingly pushing accountability outward to cross-functional teams. There is an important reason for this: teams can make decisions and put them into action quickly, and spe
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이 글은 위에 있는 글을 요약 번역한 글입니다.
기업에서 점점 더 많은 기능을 맡고 있는 팀에 책임을 외면하고 있다. 이는 팀은 신속하게 결정을 하고 실행에 옮기는 속도가 중요하기 때문이다.
팀에 여러 기능을 한곳에 모으고 작업을 수행하는데 필요한 기술과 권한을 갖고 있는지 확인한다.
최근 IT에서는 DevOps를 중심으로 모범사례가 이뤄진다. 과거에는 IT 개발과, 운영이 별도 기능을 가진 사일로 였다. IT개발은 신규 코드를 작성하고, IT 운영은 프로덕션 환경에서 실행되는 해당 코드를 관리한다. 서로 상충되는 작업이고, 개발은 빨리 새로운 기능을 제공하고자 했고, 운영은 안정성을 원했다. DevOps는 개발과 운영 모두를 담당하는 단일 팀을 만드는 것이다. 전체의 안정성을 보장하면서 동시에 빠르게 구축하도록 장려했다.
당신이 만들고, 당신이 실행한다.
보안이라는 또 다른 기능적 사일로가 있었고, 이는 DevSecOps로 알려지게 되었다.
재정적 책임을 결합하는 FinOps를 소개하고자 한다. 코드 개발, 코드 운영, 코드 보안, 코드의 목적 달성 뿐 아니라 고정, 변동 비용 관리에 대한 책임도 포함한다.
팀이 코드의 성능(속도, 가용성 등)을 모니터링하는 것처럼 클라우드에서 소비되는 인프라와 타사의 소프트웨어 라이선스 비용까지 모든 관련 비용을 모니터링 할 수 있다.
이 모델로 이동하기 위해 4가지 방안을 제시한다.
1. 팀에 코드와 관련된 비용에 대한 투명성 제공
2. 팀에 올바른 기술을 적용
3. 비용에 대한 고려를 포함하도록 프로세스 변경
4. 비용에 대한 종합 보고를 설정하고 비용 관리를 위한 우선순위, 인센티브 설정
이것이 바로 DevSecFinBizOps 이다.
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